A empresa de nome fictício Powertech definiu em seu planejamento estratégico ser uma empresa que diferenciada de seus concorrentes em termos de produtos. Para alcance desse objetivo, a Powertech desenvolveu uma estrutura que favorece o desenvolvimento constante de produtos e a entrada em novos mercados. Com base nisso podemos dizer que a empresa possui:
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Podemos compreender que a Powertech tem o compromisso com a diferenciação dos seus produtos. Esse aspecto reforça um diferencial competitivo - algo que a torna diferente das outras - da empresa em relação aos seus concorrentes diretos no mercado.
Na prática, quer dizer que o desenvolvimento de um novo produto pode acarretar na entrada deste em um mercado novo ou tradicional (já existente e cheio de concorrentes).
Espero ter contribuído!
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capacidade de inovação
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