Question

Leia o trecho a seguir. “Há uma pressão muito grande, principalmente sobre os gerentes de projeto, para atingir os resultados do projeto dentro do prazo, do custo e em conforme com as expectativas das partes interessadas. Com tantas preocupações durante a execução do projeto, é difícil pensar em qualidade, pois, em um primeiro momento, aparenta ser um tópico secundário para o gerente de projeto se preocupar e com menos importância que outros assuntos do projeto, como custo e tempo. Contudo, quanto mais se focar em qualidade, menor será a probabilidade de incidência de problemas no projeto.” GALIAZI, D. R.; SANTOS, E. A. A eficiência das ferramentas de qualidade no suporte ao gerenciamento de projetos. Anais do IV SINGEP. São Paulo, 2015. p. 3. Disponível em: . Acesso em: 04/11/2018. Garantir a qualidade nem sempre está na prioridade dos gerentes de projeto. Considerando isso, em relação ao controle da qualidade do projeto, analise as asserções a seguir e relação proposta entre elas. I. Fatores que envolvem custo, tempo e qualidade são considerados efeitos gerados que interferem no andamento de um projeto. Porque: II. Os efeitos gerados no projeto podem ter impactos positivos ou negativos no processo, como a falta de planejamento. A seguir, assinale a alternativa correta. a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa correta da I. b. As asserções I e II são proposições falsas. c. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. d. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Answer 1

e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

A criação de projetos de produtos e de serviços novos consiste em uma atividade de fundamental importância na inovação de que qualquer empreendimento, de forma que ele ter uma minuta, que precisa conter pelo menos uma descrição clara do projeto.

Os principais fatores que geram interferência nos projetos consistem em tempo, qualidade e custos, com a tendência clara de que podem ser mudanças positivas ou negativas, buscando a previsão e a prevenção dos problemas.

Bons estudos!