Question

A história da Apple é marcada por altos e baixos, com uma situação particularmente marcante: o afastamento do fundador Steve Jobs em 1985 e seu retorno triunfal em 1996, reconduzindo a empresa a um lugar de destaque no cenário mundial. Ao reassumir os negócios, Jobs implementou importantes mudanças culturais na empresa, como encorajar o debate interno de novas ideias, melhorar o fluxo de comunicação e instituir recompensas para os bons resultados. Essas estratégias surtiram efeitos, evidenciando que:​​​​​​​
a)

o ambiente organizacional tem influência na capacidade da empresa para inovar, sobretudo quando é propício à criatividade, com partilha de ideias e seu debate.
b)

a liderança não é um fator que possa influenciar nas capacidades de inovação das empresas.
c)

a capacidade de inovação organizacional é determinada exclusivamente por fatores externos, como as condições econômicas dos consumidores de computadores e outros produtos fabricados pela Apple.
d)

a inovação é consequência do trabalho de talentos individuais, exigindo foco e concentração, de modo que muita interação acaba atrapalhando o processo criativo.
e)

quanto maior a cobrança por resultados, maior também a probabilidade de a empresa gerar inovações de grande impacto, afinal de contas, as pessoas trabalham melhor sob pressão.

Answer 1

a)

o ambiente organizacional tem influência na capacidade da empresa para inovar, sobretudo quando é propício à criatividade, com partilha de ideias e seu debate.

As mudanças implementadas por Steve Jobs apontam para o fato de que o ambiente organizacional apresenta grande influência no desenvolvimento de ideias e criatividade.

Diante disso, surge também a gestão de inovação, no sentido de proporcionar a renovação e capacitação dos colaboradores, de uma forma geral.

Answer 2

Resposta:

a

Explicação:

o ambiente organizacional tem influência na capacidade da empresa para inovar, sobretudo quando é propício à criatividade, com partilha de ideias e seu debate.