O modelo das cinco forças de Porter nos auxilia a pensar que as estratégias de uma organização precisam levar em conta diversos fatores, muitos dos quais não estão sob controle direto dos gestores. Nesse contexto, o autor sugere três estratégias para que os gestores consigam lidar com as forças competitivas. Sobre essas estratégias, analise as afirmativas abaixo.
I – Liderança em custos visa oferecer o produto ou o serviço a um custo mais baixo e tem escopo amplo, devendo atender a vários segmentos empresariais.
II – Diferenciação e enfoque são a busca de um segmento específico do mercado total, que pode ser definido pela singularidade geográfica.
III – Nicho de mercado é objetivo da empresa em ser a única em seu setor e em algumas dimensões amplamente valorizadas pelos compradores.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, II e III.
Alternativa 2:
I, apenas.
Alternativa 3:
I e II, apenas.
Alternativa 4:
I e III, apenas.
Alternativa 5:
II e III, apenas.
Respostas
Resposta:
resposta correta número 2, a única correta I
Explicação:
As outras estão invertidas conforme livro na pág 130
A alternativa correta é a 2. I, apenas. A Liderança em Custos é uma competitiva estratégia, que as organizações adotam, para alcançar o maior número possível de participação de mercado, também conhecido como “Market Share”. Através desta estratégia, a empresa procura comercializar os seus produtos, oferecendo um preço mais baixo por eles, com o objetivo de aumentar as vendas, e liderar o mercado.
As Cinco Forças de Porter e As Suas Principais Características
As Cinco Forças de Porter, foram desenvolvidas pelo estudioso, e professor americano Michael Porter, durante os anos 70. Estas forças indicam a posição da organização dentro do mercado, mostrando os seus pontos negativos, e positivos, ao mesmo tempo. Através delas, é possível realizar a Análise Setorial dos concorrentes de mercado.
As Cinco Forças de Porter são: Rivalidade entre Concorrentes, Poder de Negociação dos Fornecedores, Poder de Negociação dos Clientes, Ameaça de Novos Concorrentes, e Ameaça de Produtos Substitutos.
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https://brainly.com.br/tarefa/23350360
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