mudar uma cultura organização não é algo simples, fácil e rápido. ao contrário, mudar a identidade de uma empresa é algo difícil, demorado e muito complexo. é por essa razão que o "manter e mudar" é considerado por alguns estudiosos, entre eles johann, como o mais viável e menos doloroso. o autor afirma que a troca do "ou" – manter ou mudar – pelo "e" – manter e mudar permite desempenhos mais significativos. como é chamado esse processo de "manter e mudar" que toda organização deveria incorporar?
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Revalorização da cultura organizacional .
Esse processo de “manter e mudar” está relacionado com a avaliação dos inúmeros parâmetros inerentes a uma determinada empresa, com o intuito de preservar dessa forma os aspectos que são positivos, e rever os demais setores.
Uma relação mais saudável é sempre buscada, fazendo com que as relações presentes nessa determinada empresa também passe por um processo de modificação, sendo um fator relevante para a empresa e aos colaboradores.
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Revalorização da cultura organizacional
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