Question

Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK)- Quarta Edição, define o escopo do projeto como “O trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.” PORTILLO, Cesar A. Gerenciamento eficaz do escopo do projeto. Project Management Institute. Disponível em: Acessado em: 09/09/2019 Segundo o PMBOK, são processos de Planejamento de Escopo do Projeto: Alternativas Alternativa 1: Fatores ambientais da empresa, termo de abertura de solicitações e plano de gerenciamento do projeto; Alternativa 2: Fatores sociais da empresa, data de abertura, declaração preliminar de escopo e declaração final de escopo. Alternativa 3: Agentes de processos organizacionais, coletar requisitos, definir escopo, e gerenciamento de abrangência do projeto. Alternativa 4: Planejar o gerenciamento do escopo, coletar os requisitos, definir o escopo, Criar o EAP, validar o escopo e controlar o escopo. Alternativa 5: Especificações organizacionais, termo de abertura e fechamento, declaração preliminar de escopo e plano de gerenciamento de riscos do projeto.

Answer 1

Resposta:

Alternativa 4:

Planejar o gerenciamento do escopo, coletar os requisitos, definir o escopo, Criar o EAP, validar o escopo e controlar o escopo.

Explicação:

PAG: 126