Estudos demonstram que os gestores de organizações conseguem bons resultados em negócios quando utilizam-se de Sistemas de Informação associadas às técnicas da Administração.
Leia o artigo que analisa o processo de gestão organizacional como ferramenta de apoio à tomada de decisão. Reflita sobre o item “Definição das estratégias e ações” (páginas 84 a 87) e escreva um resumo de sua análise a respeito dos benefícios na implantação do BSC, inclusive apontando como os recursos do SIG como ferramenta na gestão organizacional poderá auxiliar no controle estratégico da organização. O documento está no anexo e disponível no link < http://bit.ly/BSC_implantar_2019-2 > acessado em 22 nov. 2019.
Agora, compartilhe a sua análise!
Bons estudos!
sergiocassio99:
ME AJUDEM POR FAVOR
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1
A Definição das Estratégias é importante para a empresa conseguir alcançar os objetivos pretendidos dentro do Planejamento Estratégico. Nessa direção, a estratégia é composta pelas ferramentas (meios de execução) e os objetivos principais.
Dentre os benefícios que podem ser gerados com a implementação do BSC, podemos destacar:
Desburocratização dos processos internos.
Visualização resumida (e facilitada) dos aspectos trabalhados no BSC.
Acompanhamento detalhado de tudo o que é planejado e executado nas áreas Financeira, Processos Internos, Aprendizado, Clientes.
Sonhe, mas trabalhe duro!
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