Question

Os custos em projetos integram a chamada tripla restrição, composta por um escopo, tempo e custo. Esta, forma a base de estimativas e, as vezes, de parâmetros básicos para entender o valor do projeto e sua eficiência. O gerenciamento de custo é de extrema importância para o projeto. Considerando o exposto acima, o gerenciamento de custos do projeto inclui os processos envolvidos de: ALTERNATIVAS Estimativa e controle de custos, de modo que o planejamento se torna indiferente. Qualidade, custo, escopo e tempo, de modo que talvez seja sempre impossível terminar o projeto. Estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que seja possível terminar ou não o projeto. Planejar o gerenciamento dos custos, estimar os custos, determinar o orçamento, controlar os custos. Controle de custos, gastos de equipamentos e mão de obra de modo que seja possível determinar o que ocorrerá com o projeto.

Answer 1

Resposta:

Planejar o gerenciamento dos custos, estimar os custos, determinar o orçamento, controlar os custos.

Explicação:

Resposta 4

Answer 2

Resposta:

Alternativa 4:

Planejar o gerenciamento dos custos, estimar os custos, determinar o orçamento, controlar os custos.

Explicação:

PAG. 169