1)Os Grupos de Treinamento, surgiram para
Alternativas:
a)acentuar capacidades de relações humanas, mas as perspectivas se tornaram mais amplas. Estudos, reciclagem, capacitação, desenvolvimento de novas habilidades, aprimoramentos, etc.
b)desenvolverem atividades rotineiras e repetitivas. Estão relacionados a resultados e produtividade.
c)acentuar o crescimento pessoal, o desenvolvimento e aperfeiçoamento da comunicação e das relações interpessoais.
d)distribuir e classificar socialmente de acordo com a cultura de cada sociedade.
e)fornecer tratamento ou ajuda (gestantes, alcoolistas, auto-ajuda, entre outros).
2)É impossível falar de Desenvolvimento de pessoas sem mencionar os aspectos relacionados às mudanças organizacionais, pois inevitavelmente todo processo de desenvolvimento gera mudanças, tanto nas pessoas quanto nas estruturas organizacionais. Sendo assim, assinale V para verdadeiro e F para falso.
( ) Um grande desafio às empresas e à área de recursos humanos é acompanhar a dinâmica do ambiente, rompendo todos os paradigmas do conhecimento passado, buscando soluções inovadoras para os problemas atuais.
( ) As empresas precisam estar abertas aos processos de mudança, orientando e acompanhando seus funcionários por meio da área de recursos humanos.
( ) a mudança organizacional é um processo no qual as velhas práticas são abandonadas e desaprendidas, e as novas ideias e práticas devem ser incorporadas ao comportamento.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Alternativas:
a)V - F - V
b)F - V - F
c)V - V - F
d)F - F - V
e)V - V - V
3)Todo processo de mudança organizacional gera resistência dos funcionários devido a vários fatores. Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. As pessoas são resistentes às mudanças por três grandes motivos: "incerteza, preocupação com perda de pessoal e a crença de que a mudança não representa o melhor interesse da organização"
PORQUE
II. É natural do ser humano ter medo do desconhecido, portanto, a área de recursos humanos deve atuar como um catalisador das mudanças organizacionais, preparando as pessoas para as alterações e diminuindo a resistência.
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA:
Alternativas:
a)As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
b)As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
c)A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
d)A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
e)As asserções I e II são proposições falsas.
4)Na visão de Schutz são três fases de desenvolvimento existentes em todos os grupos: Inclusão, Controle e Abertura. A fase que se caracteriza pela necessidade que as pessoas têm de mostrar seu conhecimento, sua competência, de se afirmar no grupo, é conhecida por.
Alternativas:
a)controle
b)inclusão
c)abertura
d)abertura e inclusão
e)controle e inclusão
5)Complete a lacuna da sentença a seguir:
A _____________________ é um processo no qual as velhas práticas são abandonadas e desaprendidas, e as novas ideias e práticas devem ser incorporadas ao comportamento. No entanto, a mudança não deve ocorrer apenas de maneira aleatória, é preciso planejar os processos de mudanças nas organizações, pois eles envolvem muitos aspectos que precisam ser verificados com cautela, como as pessoas e os recursos necessários para as alterações.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas:
a)pesquisa de clima
b)pesquisa salarial
c)mudança organizacional
d)demissão sem justa causa
e)trajetória de carreira
Respostas
1 - a) acentuar capacidades de relações humanas, mas as perspectivas se tornaram mais amplas. Estudos, reciclagem, capacitação, desenvolvimento de novas habilidades, aprimoramentos, etc.
Os grupos de treinamento tinham como objetivo o acentuamento das capacidades de relações humanas que tornaram as perspectivas mais amplas.
2 - e) V - V - V
Todas as alternativas estão corretas pois, as mudanças organizacionais são processos pelos quais novas práticas são incorporadas nas organizações visando uma melhoria nos seus processos e todas as empresas devem estar adeptas para a realização dessas modificações,
3 - a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A resistência a mudanças ocorre principalmente devido a incerteza, preocupação com perdas e comodismo, pois o ser humano tende a se acomodar na sua zona de conforto, por achar que é mais fácil do que lidar com as modificações impostas pelas organizações.
4 - a) controle
A fase que se caracteriza pela necessidade que as pessoas têm de mostrar seu conhecimento, sua competência, de se afirmar no grupo, é conhecida por controle.
5 - c) mudança organizacional
Mudanças organizacionais são modificações feitas na organização para responder às exigências do mercado, melhorar resultados e ganhar vantagem competitivas, para isso, são abandonadas as velhas práticas para a incorporação de novas ideias.
Espero ter ajudado!