1)
Dadas as afirmativas sobre a percepção do comportamento organizacional, analise:
I. A percepção é o processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais visando dar significado a seu ambiente.
II. Nas organizações, as percepções dos indivíduos se distorcem devido a estereótipos.
III. É necessário um líder para que todos tenham a mesma percepção no ambiente de trabalho.
IV. A percepção não influi na forma como se descrevem as situações da organização.
V. As limitações fisiológicas e as restrições culturais e ambientais são fontes de variação perceptiva. Verifica-se que está incorreto o que se apresenta em:
Alternativas:
a)
II e III, apenas.
b)
III e V, apenas.
c)
IV e V, apenas.
d)
III e IV, apenas.
e)
I e II, apenas.
2)
Para ter talento, a pessoa precisa ter algum diferencial que a valorize. Entre os aspectos referentes a talento, indicados a seguir, podemos afirmar que:
I. Conhecimento: constitui o resultado de aprender a aprender, aprender continuamente e aumentar continuamente o conhecimento.
II. Remuneração: possibilita que as competências e habilidades sejam descobertas e valorizadas.
III. Habilidade: significa utilizar e aplicar o conhecimento para resolver problemas ou criar coisas 2015.2s.
IV. Competência: permite alcançar e superar metas e resultados, agregar valor e abastecer o espírito empreendedor.
V. Planejamento: proporciona que as pessoas sejam capacitadas e se tornem inteligentes.
Estão corretos apenas:
Alternativas:
a)
I, II e IV.
b)
I, II e III.
c)
II, III e V.
d)
III, IV e V.
e)
I, III e IV.
3)
O desempenho da gestão de pessoas pode ser melhorado tendo em vista o resultado alcançado. No que tange à gestão de pessoas, é possível mensurar aspectos como:
Alternativas:
a)
Desperdícios.
b)
Índice de absenteísmo.
c)
Qualidade dos fornecedores.
d)
Compromisso com os clientes.
e)
Expectativas dos clientes.
4)
Julgue as assertivas sobre competência individual e marque a opção falsa:
Alternativas:
a)
A competência individual é um conceito com duas dimensões: i) estoque de conhecimentos, habilidades e atitudes a montante; ii) entrega do estoque a jusante.
b)
Profissionais atuando em posições de maior complexidade necessitam exercitar competências em grau mais pleno.
c)
Trabalhos mais sofisticados requerem indivíduos de maior competência.
d)
Atividades nas quais o conhecimento está mais formalizado necessitam de indivíduos atuando em maior grau de complexidade.
e)
A maior complexidade da entrega e exercício de competências é diretamente proporcional ao valor que o profissional agrega ao negócio.
5)
A importância do planejamento nas organizações fundamenta-se no fato de atingir seus objetivos abrangendo a integração parcial dos gestores e colaboradores. Com a finalidade de alcançar projetos, metas e planos no presente, abrangendo e totalizando o progresso no futuro. O planejamento é peça-chave para o crescimento de uma empresa, pois o mesmo reflete aspectos positivos e lucrativos, objetivando grandes chances de crescimento. O planejamento é uma função administrativa que possibilita, exceto:
Alternativas:
a)
Aumentar o foco e a flexibilidade.
b)
Melhorar a coordenação.
c)
Melhorar o controle administrativo.
d)
Antecipar os problemas e antecipar as oportunidades.
e)
Sistemas Operacionais Windows e Linux podem executar múltiplas tarefas ao mesmo tempo.
Respostas
Resposta:
1 - III e IV, apenas.
2 - I, III e IV.
3 - Índice de absenteísmo.
4 - Atividades nas quais o conhecimento está mais formalizado necessitam de indivíduos atuando em maior grau de complexidade.
5 - Aumentar o foco e a flexibilidade.
Explicação:
1 – d. III e IV, apenas.
Considerando a percepção de comportamento organizacional, temos que é fundamental que um líder faça com que todos tenham a mesma percepção de trabalho.
2 – e. I, III e IV.
O talento corresponde a um diferencial que valoriza o indivíduo e se encontra relacionado com os conhecimentos, as habilidades e as competências.
3 - Índice de absenteísmo.
O índice de absenteísmo é um aspecto que pode ser mesurado pela gestão de pessoas.
4 - Atividades nas quais o conhecimento está mais formalizado necessitam de indivíduos atuando em maior grau de complexidade.
A competência individual está relacionada com o estoque de conhecimentos, de habilidades e de atitudes a montante.
5 - Aumentar o foco e a flexibilidade.
O planejamento corresponde a uma função administrativa que permite o aumento do foco e da flexibilidade.
Bons estudos!