Question

Com o objetivo de garantir às organizações que os resultados obtidos atendam aos que são propostos em seus respectivos planejamentos estratégicos e, consequentemente, que essas organizações diferenciem-se de seus concorrentes no mercado, Rabaglio (2001) afirma que o principal objetivo da Gestão por Competências é propor um modelo que permita às organizações definir as competências inerentes a cada função ou cargo existente.

Para identificar tais competências, a autora propõe um modelo com seis passos a serem seguidos. Assinale a sequência correta desses passos.

1. Buscar Indicadores de Competências;
2. Formar Grupos de Competências Similares;
3. Extrair Competências de cada Indicador;
4. Definição de cada Grupo de Competências;
5. Compartilhar as Definições dos Grupos de Competências com o Requisitante;
6. Estabelecer parceria com a área requisitante.
1. 2, 1, 4, 3, 6, 5
2. 6, 5, 3, 2, 1, 4
3. 1, 2, 3, 4, 5, 6
4. 6, 1, 3, 2, 4, 5

Answer 1

1. Buscar Indicadores de Competências;  2- Segundo item, pois os indicadores permitem a formação de grupos.

2. Formar Grupos de Competências Similares;  4 - Depois de compreender todos os indicadores, este é o próximo passo.

3. Extrair Competências de cada Indicador; 3- É necessário unir compreender de forma intrínseca a competência de cada indicador.

4. Definição de cada Grupo de Competências;   5- Depois de entender como se formam as competências.

5. Compartilhar as Definições dos Grupos de Competências com o Requisitante 6 - Para que haja a sua aprovação ou considerações a fazer.

6. Estabelecer parceria com a área requisitante. 1 - A primeira ação antes de se iniciar todo o projeto.