1)
Porter (1989) afirma que a gestão de uma empresa poderá ser mais ou menos competitiva à medida que entender o processo estratégico do mercado, suas variáveis e como os concorrentes agem. Quais são as forças estratégicas que devem ser consideradas nesse processo?
I - Rivalidade entre concorrentes.
II - Ameaça de novos entrantes.
III - Ameaça de produtos substitutos.
IV - Poder de barganha dos clientes.
V - Poder de barganha dos fornecedores.
Alternativas:
a)
As afirmativas corretas são I, II, III, IV e V.
b)
As afirmativas corretas são I, II, III e IV.
c)
As afirmativas corretas são IV e V.
d)
As afirmativas corretas são II, III, IV e V.
e)
As afirmativas corretas são III, IV e V.
2)
Complete as lacunas:
O trabalho de formação da estratégia competitiva de mercado estaria ligado às estratég
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Na minha opinião é a alternativa Letra E
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