A empresa CKT atribui a cada funcionário um valor anual correspondente a duas vezes o salário pelo desempenho e pelo tempo na mesma atividade e na empresa. Há dois meses, resolveu modernizar seus processos e sua forma de operar, decidindo que os bônus seriam distribuídos pela forma e quantidade de atividades diferentes, aprendidas e desenvolvidas, pelas mudanças produzidas nos trabalhos e pelo retorno obtido, podendo os funcionários receberem mais do que recebiam anteriormente. Podemos afirmar que: Esta organização está investindo no desenvolvimento dos seus funcionários com foco no conhecimento e competências, que são um dos caminhos para tornar-se competitiva. Passou a premiar e privilegiar conhecimento e as competências em detrimento da produtividade e desempenho. A mudança na forma de operar, focando mais no conhecimento e nas competências, pode levar a perda de foco na produção e nos processos. Esta organização pode deixar de ser competitiva, pois deixou de valorizar a especialização e o desempenho. O novo enfoque pode trazer falta de comprometimento e desmotivação para os mais antigos na empresa.
Respostas
A reposta correta é a alternativa I) Esta organização está investindo no desenvolvimento dos seus funcionários com foco no conhecimento e competências, que são um dos caminhos para tornar-se competitiva. Passou a premiar e privilegiar conhecimento e as competências em detrimento da produtividade e desempenho
A empresa está apostando no desenvolvimento dos seus funcionários, por esse mudança de políticas organizacionais, isso tende a ser algo bom, pois o mesmo será remunerado pela importância do seu trabalho para o crescimento da empresa, isso fará com que o funcionário trabalhe mais e mais comprometido.
Bons estudos!
Resposta:
A reposta correta é a alternativa I) Esta organização está investindo no desenvolvimento dos seus funcionários com foco no conhecimento e competências, que são um dos caminhos para tornar-se competitiva
Explicação:
fiz e acertei