Orientar e gerenciar a execução do projeto é um dos processos que fazem parte da integração do projeto, e este é composto por entradas como: plano de gerenciamento, as solicitações de mudanças depois dos estudos feitos no planejamento, novamente os fatores ambientais da empresa e os ativos de processos organizacionais.
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CORRETO.
De acordo com o Guia PMBOK - guia para fazer projetos com excelência -, o gerenciamento de projetos consiste em uma série de etapas que são importantes para o levantamentos de informações até a conclusão de todas as etapas.
Na prática, a etapa de Orientação e Gerenciamento da Execução do Projeto vem depois destas outras:
Desenvolvimento do Termo de Abertura do Projeto (TAP);
Desenvolvimento do Plano de Gerenciamento do Projeto.
Até a próxima!
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