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Taylor, apesar ter sido um gestor extremamente autoritário e monopolizador, conduzia sua gestão de forma responsável, regidas por programas e horários planejados em detalhe e seguidos à risca.
Diante disso, suas atividades serviram de base para os estudos em relação a capacidade de liderança, que permitia que os colaboradores também se alinhassem com estas propostas favorecendo a produtividade.
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