Toda empresa, hoje em dia, passa por algum tipo de mudança. Esse processo pode ser mais abrangente e complexo, ou simples e específico. O que é preciso levar em consideração é o fato de que, se as empresas não se adaptarem aos novos modelos de negócios e às transformações do cenário mercadológico, as chances de sobrevivência na selva capitalista pode ser reduzida significativamente. Levanto este cenário em consideração, analise as seguintes afirmações: I - Estrutura organizacional horizontalizada. II - Perfil de liderança centralizadora. III - Conhecimento coletivo. IV - Delegação de autoridade como base da cultura organizacional. São características de uma organização mais moderna, ou uma e-organização, apenas:
Respostas
I e III e IV.
Porque a tendência é a valorização do capital intelectual e liberdade para a tomada de decisão.
I - Estrutura organizacional horizontalizada.
CERTO. Significa que os colaboradores possuem mais autonomia para a tomada de decisão dentro dos departamentos internos.
II - Perfil de liderança centralizadora.
ERRADO. Na verdade, o perfil de liderança mais valorizado é o democrático, uma vez que permite a participação dos colaboradores na montagem da estratégia e tomada de decisão empresariais.
III - Conhecimento coletivo.
CERTO. Na maioria dos casos, o conhecimento coletivo é responsável por desenvolver ideias para o desenvolvimento de produtos e serviços.
IV - Delegação de autoridade como base da cultura organizacional.
CERTO. Significa que a transferência de autonomia - para os demais níveis da empresa - deve ocorrer de acordo com a Cultura Organizacional da empresa (que pode ser rígida ou adaptável às mudanças).
Mantenha-se firme na luta!