Question

(FCC, 2009 - adaptada). A intenção estratégica representa a alavancagem de todos os recursos internos, capacidades e competências essenciais de uma organização com a finalidade de cumprir as suas metas no ambiente competitivo. Em relação à intenção estratégica de uma organização, é CORRETO afirmar:​​​​​

a)Os stakeholders correspondem aos públicos que têm algum tipo de interesse na organização. Dessa forma, podem contribuir para alavancar as atividades da organização e esperar retornos dessa contribuição.

b)A missão de uma organização corresponde à causa pela qual se deve lutar, está relacionada com demandas genéricas da sociedade e deve ser única ao longo da vida da organização.

c) A construção de valor em uma organização deve considerar seus diferentes stakeholders. Porém, como não é possível atender a todos os interesses envolvidos, deve-se centrar na criação de valor para o principal público de interesse à custa dos demais.

d) A visão organizacional é relativa àquilo que a organização almeja ser no futuro, simboliza o ápice de seu desenvolvimento e, portanto, não está preocupada com o foco de atuação no presente.

e)Os valores organizacionais são relativos aos conceitos, filosofias e princípios de uma organização, mas não estão acima das práticas cotidianas na busca de ganhos de curto e longo prazos.

Answer 1

Em relação à intenção estratégica de uma organização, é correto afirmar que: a) Os stakeholders correspondem aos públicos que têm algum tipo de interesse na organização. Dessa forma, podem contribuir para alavancar as atividades da organização e esperar retornos dessa contribuição.

As partes interessadas são todas as pessoas, grupos e entidades que têm interesses de qualquer tipo em uma empresa e são afetados por suas atividades. Eles estão interessados, direta ou indiretamente, no funcionamento da empresa, pois, caso contrário, os afetaria diretamente.

Answer 2

Resposta:

Alternativa A -  Os stakeholders correspondem aos públicos que têm algum tipo de interesse na organização. Dessa forma, podem contribuir para alavancar as atividades da organização e esperar retornos dessa contribuição.

Explicação:

Essa alternativa representa o conceito de stakeholder que é fundamental para a gestão da mudança estratégica.