Question

As decisões sobre a localização de empresas são estratégicas e integram o planejamento global do negócio. Considerandoque o preço de venda da grande maioria dos bens produzidos é estabelecido pelo mercado, faz-se necessário queas empresas conheçam em detalhes os custos nos quais incorrerão em determinada localidade. O modelo padrão"custo-volume-lucro" é útil na decisão de localização. A figura a seguir apresenta, em um único gráfico, as curvas decusto total versus quantidade produzida mensalmente para as cidades de Brasília, São Paulo e Goiânia, as quais forampreviamente selecionadas para receber uma nova fábrica de brinquedos. Sabe-se que a receita total é a mesma paraas três localidades e que a decisão com base no lucro esperado em cada localidade varia com a quantidade produzidaA análise do modelo de "custo-volume-lucro" apresentado no gráfico revela queA São Paulo é a localidade que proporcionará maior lucro para a nova fábrica, se a quantidade mensal a ser produzidavariar entre 5 000 e 10 000 unidades, considerando-se a estrutura de custos apresentada.B São Paulo é a cidade na qual deve ser instalada a nova unidade produtiva, se a quantidade a ser produzidamensalmente for maior que 7 500 unidades, pois, a partir desse volume de produção, é a localidade queproporcionará maior lucro.C Brasília é a localidade mais indicada para receber a nova fábrica para volumes de produção mensal inferiores a5000 unidades, pois é a cidade que viabilizará maior lucro.D Goiânia deve receber a instalação da nova fábrica, se a quantidade produzida mensalmente for superior a10 000 unidades, tendo em vista que, nas condições apresentadas, é a cidade que poderá dar maior lucro.E tanto Goiânia quanto Brasília podem receber a nova fábrica, se o objetivo é produzir uma quantidade mensalexatamente igual a 5 000 unidades, considerando que o lucro será o mesmo nas duas localidades.

#ENADE

Answer 1

A resposta correta é a letra A)  

O planejamento estratégico tende a descrever onde a organizar quer chegar e como ela vai fazer para sair do ponto A para o ponto B.

Porém, como qualquer outro plano, é necessário criar metas para começar a especular a chegada no objetivo.

O planejamento tende a determinar a importância do impacto de todas as decisões que serão tomadas pelo controle da empresa. Isso deve ficar acima e deve cumprir o papel de informar todos os outros planos da entidade.

Bons estudos!