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A automação de tarefas como vantagem competitiva
Quando falamos em vantagem competitiva, estamos nos referindo à capacidade que a empresa tem de se manter à frente dos competidores. E isso se deve, claro, a seus esforços em melhorar a qualidade dos serviços e produtos que comercializa a fim de satisfazer seus usuários.
Aumento da produtividade
Por meio da automação, é possível efetivamente fazer mais com menos. Na área industrial, por exemplo, a automação pode ser aplicada ao maquinário. Conectados a um sistema gerencial, os equipamentos atingem ciclos de produção com maior agilidade, repetibilidade e eficiência. Dessa forma, em vez de uma pessoa ter que realizar determinado trabalho repetitivo, uma máquina pode efetuar a tarefa de modo autônomo, sendo tudo monitorado pelo sistema.
Redução de custos
Vamos tomar aqui o mesmo exemplo da automação industrial, ok? Nesse cenário, quando o maquinário está conectado ao sistema, é possível gerenciar o desempenho em todas as etapas de produção. Dessa forma, os gestores conseguem identificar falhas e avaliar onde é possível gerar economia, que pode tanto ser no uso da matéria-prima quanto no consumo de energia.
Garantia de segurança
Com as tarefas mais críticas sendo processadas de forma automatizada, por meio de sistemas eletrônicos, a probabilidade de erros automaticamente se torna muito menor. Nesse contexto, o risco de falhas humanas é drasticamente reduzido ou até mesmo completamente anulado.
Monitoramento constante
As etapas do processo produtivo passam a ser gerenciadas pelo software, que integra todos os setores da companhia, desde o estoque até a área de vendas. Isso permite ao sistema coletar e armazenar dados completos e atualizados sobre as tarefas executadas tanto pelos colaboradores como pelas máquinas.
Indicadores de desempenho
Com todas as informações corporativas integradas, os gestores conseguem definir melhor os indicadores de desempenho que serão acompanhados por meio dos sistemas informatizados.
Todos esses benefícios da automação de tarefas permitem que a administração tenha uma visão sistêmica do negócio, conhecendo todas as etapas de produção. Dessa forma, é possível identificar falhas mais facilmente e, a partir daí, promover otimizações em pontos específicos.
Necessidades da empresa
Resposta:
A automação de tarefas como vantagem competitiva.
Aumento da produtividade.
Redução de custos.
Garantia de segurança.
Monitoramento constante.
Indicadores de desempenho.
Necessidades da empresa
Explicação:
não sei se ta certa se estiver me segue e marca como melhor resposta