Question

4)Os estudos de carreira em Y abordam a perspectiva de
desenvolvimento e de crescimento tanto pelo braco técnico
quanto pelo gerencial. Na empresa de engenharia na qual Maria
atua há dez anos, há a possibilidade, também de crescimento
voltado à carreira especificamente técnica, de engenharia e ao
desenvolvimento de liderança. Neste sentido, escolha, abaixo, a
alternativa correta sobre a carreira de engenheiros,
considerando as habilidades importantes para a énfase técnica
e para a ênfase gerencial (ALEXANDER, WATSON, 2015):
O a)
O processo de formação, na engenharia, tende a dar énfase
excessiva para o desenvolvimento gerencia. A ideia principal é
preparar engenheiros líderes para o mercado,​

Answer 1

Resposta:b

Explicação:A formação de engenheiros está voltada para o desenvolvimento de proficiência técnica especializada. Mesmo que o conhecimento técnico seja importante para o desenvolvimento do trabalho dos engenheiros em exercício de liderança, é imprescindível que ele consiga, para além disso, integrar habilidades complementares – tais como habilidade social, comunicação, promoção da integração do seu time, atenção aos liderados, dentre outros – com vistas a demandar e a mobilizar os esforços da equipe para o desenvolvimento da tarefa. Ao seguir a carreira de líder na prática profissional da engenharia, é, sim, fundamental que o engenheiro consiga mobilizar o engajamento da equipe face às intercorrências que emergem da cotidianidade do trabalho em um canteiro de obras. Na medida em que lidera uma equipe de outros técnicos, é imprescindível que o líder engenheiro analise reflexivamente as interações humanas frente às demandas, especialmente para estabelecer relações de confiança e de cooperação entre o time, mobilizando as diferentes habilidades técnicas para que a tarefa seja realizada a partir de performances integradas. Logo é também importante que o líder consiga estabelecer comunicação assertiva com os seus liderados (tanto a comunicação oral quanto a escrita são importantes). Quando a visão transforma-se em ação o engenheiro profissional pode tornar-se um líder efetivo (ALEXANDER, WATSON, 2015, p. 237).

Answer 2

Resposta:

b)

Para o líder engenheiro, a habilidade de formular e comunicar visões autênticas é essencial para motivar as equipes a resolver problemas desafiadores, como uma fase da obra que não chegou ao resultado esperado.

Explicação:

A formação de engenheiros está voltada para o desenvolvimento de proficiência técnica especializada. Mesmo que o conhecimento técnico seja importante para o desenvolvimento do trabalho dos engenheiros em exercício de liderança, é imprescindível que ele consiga, para além disso, integrar habilidades complementares – tais como habilidade social, comunicação, promoção da integração do seu time, atenção aos liderados, dentre outros – com vistas a demandar e a mobilizar os esforços da equipe para o desenvolvimento da tarefa. Ao seguir a carreira de líder na prática profissional da engenharia, é, sim, fundamental que o engenheiro consiga mobilizar o engajamento da equipe face às intercorrências que emergem da cotidianidade do trabalho em um canteiro de obras. Na medida em que lidera uma equipe de outros técnicos, é imprescindível que o líder engenheiro analise reflexivamente as interações humanas frente às demandas, especialmente para estabelecer relações de confiança e de cooperação entre o time, mobilizando as diferentes habilidades técnicas para que a tarefa seja realizada a partir de performances integradas. Logo é também importante que o líder consiga estabelecer comunicação assertiva com os seus liderados (tanto a comunicação oral quanto a escrita são importantes). Quando a visão transforma-se em ação o engenheiro profissional pode tornar-se um líder efetivo (ALEXANDER, WATSON, 2015, p. 237).