O Plano de Negócios é um documento de planejamento que irá descrever seu negócio, os objetivos dele e os passos que devem ser dados para alcançá-los. Nele, é possível demonstrar a viabilidade do seu empreendimento sob diversos pontos de vista – estratégico, mercadológico, operacional e financeiro, por exemplo. Basicamente, o seu Plano de Negócio será o mapa no qual os caminhos a serem percorridos para que sua empresa dê certo estarão representados. Mas cuidado! Um Plano de Negócio não é apenas um conjunto de ideias e especulações! É um documento que deve ser escrito a partir de pesquisa e análise de mercado, com informações e dados reais que irão te auxiliar no momento da criação do empreendimento. Disponível em: . 30 nov. 2019. Diante deste contexto, podemos encontrar ao menos 10 benefícios de elaborar um Plano de Negócios. Diante disso, sobre os benefícios do plano de negócio, a seguir, avalie as situações propostas e assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso: ( ) Escrever o plano do negócio – força o candidato a empreendedor a analisar, formular e justificar todos os aspectos críticos do novo negócio. ( ) Apresentar o plano do negócio a pessoas experientes e de confiança para validá-lo, ouvir sugestões, críticas etc. - não adianta querer manter tudo em sigilo. ( ) Vender o negócio para si mesmo - com o Plano, o empreendedor realmente saberá se o negócio tem viabilidade e se está preparado para encarar as dificuldades e fazer os sacrifícios necessários. ( ) Simular as consequências de diferentes estratégias competitivas, ofertas de valor, de planos financeiros etc. - o PN permite pensar diferentes maneiras de atuação e os resultados dessas projeções. ( ) Testar a oportunidade de negócio, o conhecimento, a motivação e a dedicação do candidato a empreendedor e dos possíveis sócios e colaboradores do novo negócio - importante para dar credibilidade ao negócio. ( ) Motivar e focalizar a atenção do candidato a empreendedor e dos possíveis sócios e colaboradores nos riscos do negócio e como superá-los, além de focar nos aspectos críticos para o sucesso deste negócio - o foco permite direcionar as atenções e reduzir riscos. A sequência correta dessa classificação é : Alternativas Alternativa 1: V, V, V ,F, F, V. Alternativa 2: V, F, V, F, V, F. Alternativa 3: F, V, V ,F, F, F. Alternativa 4: F, F, V, V, V, V. Alternativa 5: F, F, F ,V, V, F.
Respostas
A alternativa correta é a 1.
O plano de negócios é um documento que apresenta a ideia de negócio de determinada empresa que será apresentado para um possível investidor e sócios.
Um dos mais utilizados é o Canvas, um modelo de planejamento estratégico que permite que a empresa consiga esboçar seu plano de negócios, podendo ser um negócio já existente ou um que será realizado.
O plano de negócios traz diferentes benefícios para o empreendedor, já que a partir do documento ele tem uma visão de como será o seu empreendimento.
O plano de negócios permite enxergar os possíveis riscos e a viabilidade do negócio.
Abraços!
Resposta: A resposta correta é: V, F, V, F, V..
Explicação:
O projeto pedagógico da escola é construído em torno de três eixos que se entrecruzam: o administrativo, o pedagógico e o financeiro. Acerca desses eixos, marque V nas alternativas verdadeiras e F para as falsas:
( V ) O eixo administrativo é responsável pela definição do modelo de gestão da escola, pela forma de Gestão, pelos controles normativos e burocráticos, pelas racionalidades interna e externa e pela administração do pessoal.
( F ) O eixo financeiro se refere ao poder decisório para a melhoria da escola, à adoção de critérios próprios de organização da vida escolar, ao pessoal docente e a acordos e parcerias de cooperação técnica.
(V) O eixo pedagógico se refere ao poder decisório para a melhoria da escola, à adoção de critérios próprios de organização da vida escolar, ao pessoal docente e a acordos e parcerias de cooperação técnica.
( F ) O eixo administrativo trabalha com a dependência financeira, controle e prestação de contas e captação de recursos.
( V ) O eixo financeiro trabalha com a dependência financeira, controle e prestação de contas e captação de recursos.