Question

Entre as vantagens da organização linear, Chiavenato (2014) destaca a simplicidade da composição da sua estrutura, com poucos órgãos, uma linha de autoridade direta e exclusiva entre o superior e os subordinados, e alternativas de comunicação entre eles básicas e limitadas. As funções e responsabilidades de cada órgão são claras e bem delimitadas, de acordo com a especialidade dos cargos, evitando a intromissão de uma área na outra.
Fonte: FONSECA, 2018. Rota de Aprendizagem 2. Introdução à Teoria Geral da Administração. Uninter.
Com relação à organização linear, leia as asserções a seguir.

I. Nos seus estudos, Taylor verificou, no setor de produção de uma siderúrgica norte-americana, que a organização linear não dava certo.

PORQUE

II. A organização funcional gerava barreiras na comunicação e envolvia ao menos três superiores na solução de problemas simples de rotina.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
E As assercões I e II são proposicões falsas

Answer 1

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I

Taylor estabeleceu os princípios e normas que permitem obter maior rendimento da força de trabalho e dos materiais.  Para isso, ele observo que a organização linear não favoreceu a especialização e propôs que o trabalho do supervisor fosse dividido entre especialistas, um para cada atividade principal, e cada em seu próprio campo.

Consiste em dividir o trabalho e estabelecer a especialização para que cada homem, do gerente ao trabalhador, execute o menor número possível de funções.

Answer 2

Resposta:

Letra A

Explicação: