Question

me ajudeeem

A Instituição Alpha, importante fabricante de pneus automotivos da região Nordeste, está com sérios problemas relacionados à produtividade dos trabalhadores, o que tem ocasionado até o atraso da entrega dos produtos vendidos. A Diretoria contratou a Senhora Jô Rodrigues, importante consultora na área de Gestão de Pessoas, que, após conversar com os líderes e colaboradores, elencou os seguintes problemas na Instituição Alpha: ausência de um processo estruturado de recrutamento e seleção; falta de avaliações periódicas informando o atendimento às expectativas organizacionais (metas e objetivos no cargo); realização de treinamentos permitindo a melhoria do desempenho do colaborador, e, ainda, auxiliando na evolução do Plano de Carreira.
A área de Gestão de Pessoas exige inúmeras habilidades de liderança, dentre elas, o estabelecimento de um processo de Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, e Gestão de Talentos.
Suponha que você é o novo responsável por Gestão de Pessoas na organização e para cumprir com seu papel descreva os processos de:

Recrutamento e Seleção;

Treinamento e Desenvolvimento;

Gestão de Talentos. 
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Answer 1

1. O processo de Recrutamento e Seleção compreende um importante subsistema do departamento de Recursos Humanos, que tem como função a obtenção de novos talentos para o meio empresarial, por meio da realização de testes, entrevistas e dinâmicas direcionadas aos candidatos.

2. O Treinamento e Desenvolvimento compreende o auxílio dado ao funcionário para que este possa apresentar excelência e bons rendimentos na realização do seu trabalho, por meio estímulos relacionados com treinamentos, identificação de competências e direcionamentos.

3. A Gestão de Talentos é a etapa que visa treinar e reter profissionais motivados, garantindo ao ambiente de trabalho a presença de profissionais cada vez mais engajados no desenvolvimento de suas atividades.