MOMENTO 2: Desenho da proposta de Recrutamento e Seleção (A – RECRUTAMENTO)
1ª etapa – COLETA DE DADOS.
2ª etapa – PLANEJAMENTO.
3ª etapa – EXECUÇÃO DO RECRUTAMENTO.
4ª etapa - AVALIAÇÃO DO RECRUTAMENTO.
MOMENTO 2: Desenho da proposta de Recrutamento e Seleção (B – SELEÇÃO)
Proposta A - Tipo “Totalmente Padronizada” (no mínimo 4 (quatro) e no máximo 7 (sete) perguntas).
Proposta B - Tipo “Não Diretiva” (no mínimo 4 (quatro) e no máximo 7 (sete) perguntas).
Respostas
Resposta:
Gente alguém fez essa?
Explicação:
O recrutamento e seleção de uma empresa pode ser realizado de duas formas:
- recrutamento interno - funcionários que já atuam na empresa
- recrutamento externo - pessoas que ainda não atuam na empresa
Independente da forma de recrutamento escolhida, ambos terão as mesmas etapas, podendo diferir entre ser:
- recrutamento do Tipo “Totalmente Padronizada”
- recrutamento do Tipo “Não Diretiva”
Tipo “Totalmente Padronizada”
O recrutamento padronizado tem um roteiro preestabelecido com:
- respostas fechadas (sim ou não)
Sua vantagem é facilita comparação entre diferentes candidatos, já que não abre margem para subjetividade;
Exemplo de perguntas:
- Você se considera uma pessoa com inteligência emocional?
- Já atuou nessa função antes?
- Qual sua formação profissional?
- Em quais funções você já atuou?
Tipo “Não Diretiva”
É um recrutamento mais aberto e assim, estabelece a resposta que se deseja mas não a questões.
Pode ser to tipo, me fale sobre você. A resposta poderia ser analisada sob os aspectos:
- Experiências anteriores
- Conquistas realizadas
- Desenvolvimento pessoal
- Desenvolvimento profissional
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