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1. Analisar a situação
Identificar as condições atuais, externas e internas da organização. Maximiano diz que “a análise do ambiente externo é um dos pilares do planejamento estratégico. Quanto mais competitivo, instável e complexo o ambiente, maior a necessidade de analisá-lo”.
2. Determinar os objetivos
Quanto mais detalhadamente descrevermos nossos objetivos, mais fácil será alcançá-los.
3. Identificar os públicos
É preciso pensar a maneira de agir levando em conta todas as pessoas envolvidas no processo.
4. Definir estratégias
Após saber onde estamos, onde queremos chegar e com quem iremos lidar, é hora de traçar o caminho a ser seguido.
Identificar as condições atuais, externas e internas da organização. Maximiano diz que “a análise do ambiente externo é um dos pilares do planejamento estratégico. Quanto mais competitivo, instável e complexo o ambiente, maior a necessidade de analisá-lo”.
2. Determinar os objetivos
Quanto mais detalhadamente descrevermos nossos objetivos, mais fácil será alcançá-los.
3. Identificar os públicos
É preciso pensar a maneira de agir levando em conta todas as pessoas envolvidas no processo.
4. Definir estratégias
Após saber onde estamos, onde queremos chegar e com quem iremos lidar, é hora de traçar o caminho a ser seguido.
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