No que tange à qualidade da mudança, há um fator relevante que deve merecer a nossa reflexão: a questão da dinâmica da mudança, da sua velocidade no impacto. É sabido por todos que os tempos modernos empurram cada vez mais a uma corrida inconsequente e voraz na luta por dimensões que aparentemente o fortalecem e o energizam para a sobrevivência e o desenvolvimento. Com relação ao gerenciamento das mudanças, especificamente as técnicas de mudança, leia as afirmativas abaixo e aponte a INCORRETA.
Escolha uma:
a. Empowerment trata-se da mudança que tem por objetivo ampliar o sistema decisório estrutura abaixo, até o menor nível possível na pirâmide organizacional, dando aos grupos de trabalho o poder de autonomia de como realizar suas tarefas, reforçando-os com credibilidade e encorajando sua criatividade.
b. Qualidade total, construído no plano da própria tarefa, é um modelo que parte do princípio de fazer da alta qualidade uma norma.
c. No gerenciamento de mudanças as estruturas organizacionais têm por objetivo criar desenhos estruturais “sem gorduras” e que contemplam a possibilidade do rodízio de atividade entre si, porém não permitem a multiplicidade de arranjos participativos.
d. O trabalho em equipe tem por objetivo fazer com que os empregados trabalhem em conjunto e compartilhem responsabilidades, obtém-se como resultado indivíduos comprometidos e envolvidos na solução de problemas.
e. NDA.
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c. No gerenciamento de mudanças as estruturas organizacionais têm por objetivo criar desenhos estruturais “sem gorduras” e que contemplam a possibilidade do rodízio de atividade entre si, porém não permitem a multiplicidade de arranjos participativos.
Na verdade, o gerenciamento de mudanças permite a multiplicidade de arranjos participativos, de forma que se contemple o rodízio de atividades entre os colaboradores, através da maior integração entre os diversos departamentos.
Com isso, propõe-se a maior transparência e esclarecimento entre toda a comunidade organizacional, objetivando-se a produtividade, e em alinhamento com a maior qualidade nas tarefas realizadas.
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