Question

Leia o trecho de um texto que aborda a relação entre as necessidades empresariais e as necessidades dos colaboradores: “a área de gestão de pessoas sempre acaba por interceder tanto pela empresa, quanto pelos colaboradores. é normal, inclusive, termos que lidar com objetivos organizacionais e pessoais completamente diferentes, se não, opostos. isso afeta necessariamente todos os subsistemas de gestão de pessoas: quando recrutamos alguém, procuramos pessoas que tenham objetivos parecidos com a organização de modo a reter aquele talento; nas avaliações de desempenho, alguém que tem objetivos completamente diferentes da organização terá sua avaliação prejudicada, uma vez que seu gestor terá a nítida impressão de que aquele colaborador está “remando para o lado errado”; na pesquisa de clima, o colaborador pode criticar as práticas organizacionais, pois não coaduna com elas. é um problema bastante grave quando as necessidades dos colaboradores e as empresa não estão alinhados. e onde existe mais de um demandante, opiniões diversas são possíveis e a discordância, extremamente possível. como a área de gestão de pessoas deve agir para lidar com uma questão como esta, tão contemporânea com a entrada do público exigente da geração y e z no mercado de trabalho? ’ no texto observamos um olhar atual quanto a compreender as necessidades dos profissionais de uma organização. porém, essa visão quanto a saciar uma necessidade humana remonta aos estudos comportamentalistas e na figura de maslow. nesse sentido, podemos demonstrar algumas características típicas da teoria comportamentalista. com base nos textos apresentados, avalie as afirmações a seguir. i – se pensarmos com base na pirâmide das necessidades humanas, uma organização deve incentivar trabalhos individuais e com pouca interação social. ii – a motivação é uma situação que decorre, exclusivamente, de ações dos gestores junto aos colaboradores e independe da vontade do indivíduo. iii – uma organização pode ser uma fonte relevante para um colaborador desenvolver novas aptidões e alcançar realizações pessoais. é correto o que se afirma em: group of answer choices i e iii, apenas. ii, apenas. iii, apenas. i, apenas. ii e iii, apenas

Answer 1

iii, apenas.

A pirâmide de Marslow apresenta-se como um dos elementos-chave ao entendimento das reais necessidades dos colaboradores, de forma que seja possível a manutenção da produtividade dos mesmos.

Diante disso, é preciso que as organizações busquem sempre motivar seus funcionários, processo que é capaz de contribuir no desenvolvimento pessoal e profissional dos mesmos, quando realizada de forma específica e direcionada.

Answer 2

Resposta:

III – Uma organização pode ser uma fonte relevante para um colaborador desenvolver novas aptidões e alcançar realizações pessoais.