Você está fazendo o plano de negócios para uma ampliação na empresa em que trabalha, uma indústria de cosméticos, e os acionistas pretendem criar uma unidade para a produção de sabonete rejuvenescedor. Na última etapa, Avaliação estratégica, você deve medir FOFA (Forças e Oportunidades, Fraquezas e Ameaças), sendo que oportunidades e ameaças dizem respeito ao macroambiente. O que você considera oportunidade e ameaça para esse projeto?
Respostas
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Oportunidades
- Tendências de consumo - que normalmente surgem de tempos em tempos e são propagadas continuamente nas redes sociais online.
- Linha de crédito governamental - com financiamento que pode ser usado para a compra de equipamentos ou projetos de expansão.
Ameaças
- Alterações na legislação sanitária - que podem aumentar as exigências com relação à higienização da estrutura produtiva.
- Alterações na legislação tributária - que podem aumentar a carga tributária e, consequentemente, diminuir a lucratividade do empreendimento.
- Aumento do Dólar (Mercado de Câmbio) - que pode impactar na compra de equipamentos e matérias-primas.
Lute e conquiste os seus objetivos de vida!
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Oportunidades:
- Produto novo no mercado.
- Rejuvenescer é o sonho de muitas pessoas.
- Poucos concorrentes diretos.
- Por ser um produto que traz uma boa vantagem, o preço pode ser alto, assim aumentando o lucro.
Ameaças:
- Produto sem credibilidade por ser novo.
- Dificuldade para compra de matéria-prima.
- Instabilidade de mercado.
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