A Uber entrou no Brasil em 2014 e revolucionou o segmento de transporte privado urbano, tendo como seu concorrente direto o taxi. Para entrar no mercado, a empresa analisou o cenário e percebeu que tinha um público disposto a pagar por um serviço melhor, como também, pessoas que queriam trabalhar utilizando seus próprios carros. A empresa desenvolveu várias estratégias de serviços e de agregar carros, revolucionando o setor. A Uber realizou pesquisa de mercado, criou um aplicativo para unir pessoas e meios de transporte, é uma empresa de tecnologia e facilitou o acesso a um outro tipo de serviço que agradou os consumidores. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre empreendedorismo, pode-se afirmar que:
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A Uber utilizou de uma necessidade de mercado para desenvolver seus produtos e serviços, realizando pesquisas e buscando informações de mercado, clientes, concorrentes, entre outros.
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A UBER encontrou um nicho de mercado e trabalho para encaixar seu negócio nele.
Ouviu as expectativas dos consumidores e buscou atendê-las.
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