Um bom planejamento é um dos primeiros passos para o crescimento de uma organização, entretanto Joana não parece encontrar tempo para planejar o futuro de seu negócio e as decisões são tomadas sempre em cima da hora. Por isso, desenvolva uma análise SWOT do Ateliê da Joana (evidenciando os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças) e justifique como essas técnicas ajudariam nas decisões futuras.
Respostas
Forças (representam os pontos fortes da empresa) - podem ser representadas por: mão-de-obra capacitada para lidar com vários tipos de cortes e espaço próprio.
Oportunidades (representam as oportunidades do ambiente externo) - podem ser representadas por: novas tendências com relação ao uso de roupas e fechamento de parcerias com empresas que alugam roupas para festas (aniversários, casamentos).
Fraquezas (representam os pontos fracos da empresa) - podem ser vistas em: falhas na construção de relacionamentos com os fornecedores e maquinário desatualizado.
Ameaças (representam as ameaças do ambiente externo) - podem ser vistas em: atrasos na entrega das matérias-primas (linhas, panos, outros) e alterações na legislação tributária (tributação sobre o faturamento).
Cuide-se bem!