5) O Planejamento Estratégico, que se tornou o foco de atenção da alta administração das empresas, volta-se
para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as
oportunidades encontradas em seu ambiente. Empresas de todos os tipos estão chegando à conclusão de
que essa atenção sistemática à estratégia é uma atividade muito proveitosa. Empresas pequenas, médias e
grandes, distribuidores e fabricantes, bancos e instituições sem finalidade de lucro, todos os tipos de
organizações devem decidir os rumos que sejam mais adequados aos seus interesses. ALDAY, K. E. C. O
planejamento estratégico dentro do conceito de administração estratégica. Revista FAE, Curitiba, v.3, n.2,
p.9-16, maio/ago. 2000. Nesse sentido, o planejamento estratégico no nível tático caracteriza-se como:
A Alta Gerência e Médio Prazo.
B Baixa Gerência e Longo Prazo.
C Média Gerência e Curto Prazo.
D Média Gerência e Médio Prazo.
E Baixa Gerência e Curto Prazo.​

Respostas

respondido por: winederrn
8

A letra (D) representa o gabarito da questão.

Isso ocorre porque o Nível Tático é conhecido como Nível Intermediário. Desse modo, os gerentes e supervisores fazem parte da Média Gerência, que é voltada para o médio prazo.

Nesse nível de planejamento, podemos considerar que o Planejamento Estratégico é colocado em prática pelos supervisores e gerentes. Na prática, essas duas figuras orientam os colaboradores em busca das metas e, consequentemente, dos objetivos definidos pela organização.

Lute e acredite em seu potencial!

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