Question

Uma indústria produtora de tecidos está fazendo sua análise de capacidade produtiva para decidir seu posicionamento diante do mercado. Na estrutura de produção a empresa conta com uma máquina que produz 400 metros/hora, com uma jornada de trabalho de 8h diárias e 22 dias úteis no mês. Sabe-se que 20% do tempo de trabalho é reservado para descanso e refeições programadas, entretanto a empresa ainda precisou ficar parada por mais 10 horas devido a uma quebra na máquina. Podemos afirmar que:

A) A capacidade efetiva da empresa é de 288.000 metros/mês.
B) A capacidade real da empresa no último mês foi de 52.320 metros.
C) A capacidade instalada ou plena da empresa é de 70.400 metros por mês.
D) A capacidade disponível da empresa é de 56.320 metros/mês.

Answer 1

A capacidade real da empresa no último mês foi de 52.320 metros (Alternativa B).

A empresa em questão possui uma capacidade total de 400 metros/horas. Como temos 8 horas diárias de produção e 22 dias úteis no mês, porém 20% do tempo de trabalho é reservado ao descanso, temos que sua capacidade instalada é de:

400 x 8 x 22 x 0,80 = 56.320 metros/mês

Todavia, a capacidade real da empresa no último mês foi de:

400 x (8 x 22 x 0,80 - 10) = 52.320 metros/mês

Espero ter ajudado!