Leia o texto a seguir: O sistema Toyota inaugurou importantes aspectos que serviram como referência de produção para a indústria moderna, que se diferenciaram das ideias propostas por Henry Ford. Com base nesse contexto, analise as afirmações a seguir: I. O Sistema Toyota foi organizado considerando que a produção dependeria da produção manual e artesanal de seus trabalhadores. II. O sistema Just in time buscou organizar internamente as atividades da fábrica, mas falhou por não considerar outros stakeholders envolvidos no processo, como os fornecedores. III. O Sistema Toyota buscou a redução de desperdícios e a melhora da qualidade dos produtos, com base na produção flexível e redução de estoque por meio da aplicação do sistema just in time. É correto o que se afirma em Grupo de escolhas da pergunta II, apenas. III, apenas. II e III, apenas. I, apenas. I e II, apenas.
Respostas
A resposta correta é a alternativa II) III, apenas.
O sistemas Toyota de produção se trata de um sistema de produção o qual foi desenvolvida pela própria Toyota no ano de 1947 e foi aperfeiçoado até o ano de 1975, o mesmo serve para poder aumentar a produtividade além da eficiência, fazendo com que seja evitado os desperdícios sem que precise de estoques.
Esse conceito, mesmo que ela já tenha sido estudado por vários anos e por muitos estudiosos ainda é aplicado dentro da área de gestão de produção, ele é usado para poder fazer a análise de forma detalhada do sistema de produção de organizações industriais.
Bons estudos!
Resposta:
Somente a III
Explicação:
O Sistema Just in Time promoveu uma queda abrupta dos custos de produção por meio da diminuição dos estoques na cadeia produtiva. O Sistema envolveu toda a rede de suprimentos da Toyota, incluindo fornecedores, buscando coordenar todo o fluxo produtivo e logístico a partir do planejamento de uma ordem de produção.