Question

Na ALBRAS, empresa produtora de alumínio localizada em Barcarena, no Pará, as
reuniões periódicas de clima acontecem em todas as áreas com a presença do
empregado, chefe e analista de recursos humanos. O pessoal tem liberdade para falar,
mas se ficar constrangido pode procurar o RH e será atendido individualmente. Há ainda
uma pesquisa de clima realizada todo ano. A responsabilidade do chefe é observar todos
os índices apontados na pesquisa, traçar metas e trabalhar para alcançá-las (adaptação
de artigo da Revista Exame – As melhores Empresas para Você Trabalhar).
Sobre o clima organizacional na empresa pode-se afirmar:
I – Indicadores de clima referem-se aos meios de levantamento para identificação
dos aspectos do ambiente que estão impactando na satisfação dos funcionários.
II – A materialização da cultura de uma empresa pode ocorrer na disposição dos
objetos, maneira de se vestir e de falar.
III – Há várias estratégias de clima organizacional no caso em questão: constatam-se
duas maneiras de se fazer este trabalho.
IV – Clima é temporal e cultura é consequência de clima.
V – A percepção do clima feita pelos funcionários é a forma de sua materialização.
Estão corretas, apenas, as afirmativas:

Answer 1

Resposta:

Estão corretas as alternativas II e V

Explicação:

A cultura tem a características de ser mais solida e mais duradoura, desta forma os moveis objetos e outros, refletem sua característica em padrões que são diretrizes para direcionar o comportamento de seus membros.

O clima organizacional materializa em suas relações com os colaboradores:

um bom clima favorece o desenvolvimento e estabelece um ambiente de trabalho ótimo.

Já um clima ruim além de baixar o rendimento de seus colaboradores, desmotiva-os induzindo a estes colaboradores a buscarem outro emprego.