As organizações são como correntes, compostas de vários elos (suas partes) que precisam trabalhar juntos para que a corrente tenha resistência. No entanto, a resistência de uma corrente não depende de todos os elos da mesma forma. A resistência é determinada por um (e somente um) elo: o elo mais fraco. A analogia da corrente é referente à teoria das restrições, que tem por base a identificação e a tratativa dos gargalos. Gargalos podem ser definidos como
Respostas
A letra (C) representa o gabarito da questão.
Na realidade, os gargalos podem ser definidos como uma etapa da produção que é mais lenta. Como consequência disso, o restante da produção acaba sendo prejudicado por conta da lentidão - causada por alguma falha técnica ou inexperiência da mão-de-obra - apresentada no setor produtivo.
Diante dessa realidade, os gargalos geram atrasos e, em muitos casos, retrabalhos para a organização, o que evidencia a ineficiência produtiva.
Segue o restante da pergunta:
a. Etapas ou atividades que atrapalham o processo.
b. Etapas ou atividades que padronizam o processo.
c. Etapas ou atividades que estabelecem o ritmo do processo.
d. Etapas ou atividades que estabelecem o método do processo.
e. Etapas ou atividades que medem o ritmo do processo.
Sonhe, mas trabalhe duro!
Resposta:
c. Etapas ou atividades que estabelecem o ritmo do processo.
Explicação: