• Matéria: ENEM
  • Autor: nandaperroni83
  • Perguntado 6 anos atrás

a) O que é uma empresa de estrutura orgânica e quais são as suas principais características?


michelleregina2011: Aonde você achou esta explicação?
Anônimo: Tenho o trabalho pronto e edito em torno de 3 dias. Interessados: 71986978560
Anônimo: Me add meu número de telefone esse 06999283674 , ok
jnpaguiar: Esse é seu PTG?
lcmelo3: tenho interesse em trabalhos me add aí 13974042732
Anônimo: tenho interesse no trabalho, gingeestor@gmail . com
luanabrito372018: qual valor do ptg
Anônimo: Boa tarde povo e bons estudos

Respostas

respondido por: anajuliaarcedepaulo1
14

Resposta:

estruturas da organização empresarial.

Explicação:


anajuliaarcedepaulo1: ta certo estou na faculdade ja aprendi isso
Anônimo: Tenho o trabalho pronto e edito em 3 dias. Interessados: 71986978560
respondido por: rafaelpingomes
86

Resposta:

             As empresas de estruturas orgânicas são aquelas em que todos os funcionários estão praticamente no mesmo nível, com um sistema de organograma mais horizontal possível, onde os colaboradores não possuem títulos de trabalho ou responsabilidades específicas, por isso podem executar as tarefas para as quais eles são mais capacitados. A tomada de decisões é informal e não é responsabilidade apenas do líder, todos podem opinar. Esta abordagem mais moderna faz com que a empresa seja mais flexível e adaptável às constantes mudanças do mercado e da sociedade.  

            As premissas principais de uma organização de estrutura orgânica são:

• Propósito: empresas existem para gerar valor para a humanidade de maneira equilibrada e sustentável.

• Estrutura: Empresas são conjuntos de times, células ou pessoas que se interagem horizontalmente visando gerar valor para o mercado.

• Funcionamento: Empresa funcionam como organismos vivos, são adaptáveis e não lineares, ou seja, as partes devem conter o todo e o todo nunca é igual à soma das partes.

• Pessoas: Pessoas são pessoas. Indivíduos com emoções e experiências altamente relevantes para o bom desempenho do sistema.

• Motivação: É interna, pessoas são naturalmente auto-motivadas desde que trabalhem com autonomia, em ambiente que estimula o auto-aprimoramento, e movidas por uma causa nobre.

• Crescimento: Crescimento é natural e é consequência do reconhecimento pelo valor entregue ao mercado. Organismos vivos crescem por si só, é necessário cultivar o ambiente para isso.

• Liderança: O líder é escolhido pela equipe por ser sua maior referência, por ser aquele que demonstra maior paixão pelo propósito e pelas atividades das pessoas.

Todos sabemos das dificuldades em aceitar o “novo” dentro de uma empresa. Porém, empresas abertas a assumir os riscos de maneira calculada, inovar e implementar novas ideias em seus produtos e serviços, são empresas mais preparadas para enfrentar períodos de crise, e se diferenciar de seus concorrentes de mercado.  

Explicação:


Anônimo: sou ficou dez seu resumo , vlw
Anônimo: Tenho o trabalho pronto e edito em 3 dias. Interessados: 71986978560
walberjb: me passar o endereço da pesquisa
brunaglima58: administradores. com .br/artigos/organizacoes-organicas-uma-alternativa-sustentavel-para-a-gestao
beatrizcarmo687: Está no site do Sebrae
jessicasofiagoncalo: Qual link do resumo por favor ?
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