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1- Suprir, através de Compras, a empresa de todos os materiais necessários ao seu funcionamento;
2- Avaliar outras empresas como possíveis fornecedores;
3- Supervisionar os almoxarifados da empresa;
4- Controlar os estoques;
5- Aplicar um sistema de reaprovisionamento adequado, fixando Estoques Mínimos, Lotes Econômicos e outros índices necessários ao gerenciamento dos estoques, segundo critérios aprovados pela direção da empresa;
6- Manter contato com as Gerências de Produção, Controle de Qualidade, Engenharia de produto, Financeira etc.
7- Estabelecer sistema de estocagem adequado;
8- Coordenar os inventários rotativos;
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