• Matéria: Contabilidade
  • Autor: thaismartinsx
  • Perguntado 6 anos atrás

A escola Clássica tem um diferencial muito importante, pois corresponde aos primeiros estudos da administração de forma estruturada. Esse pioneirismo levou a situações interessantes, pois a Escola Clássica recebeu elogios e críticas de forma ampla, sem possibilitar – e receber – uma análise mais detalhada de cada situação. A Escola Clássica da Administração se constitui, basicamente das seguintes escolas.

Taylor: Administração Cientifica. Enfâse na tarefa/produção
Fayol: Teoria Administrativa. Enfâse na estrutura organizacional
Weber: Teoria da Burocracia. Enfâse na racionalidade.
Ford: Linhas de Montagem. Enfâse na produção

OLIVEIRA, Djalma Pinho Rebouças. Teoria geral da administração. São Paulo: Atlas, 2012. (adaptado).

Escolha as características e contribuições de cada uma das escolas da clássica da administração, atente-se para a pesquisa que deverá ser realizada.

a. Escolher uma empresa ou um escritório de Contabilidade para realizar a pesquisa/entrevista (preferencialmente por e-mail ou telefone, não é necessário colocar o nome ou CNPJ).
b. Explique qual é o segmento de atuação da empresa, e como é a sua estrutura organizacional.
c. Encontre evidências da teoria clássica da administração no dia a dia da empresa e explique como se aplica nesta organização.
d. Explique a diferença das características encontradas das Teorias Clássica na empresa pesquisada para os dias atuais.

Obs: Enviar no formulário padrão.

Respostas

respondido por: JulioHenriqueLC
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O pai da teoria clássica da administração foi Henri Fayol, que foi o grande idealizado da mesma. Essa teoria é voltada para a ideia da estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e a eficiência elevada aos mais altos níveis.

a) A empresa escolhida foi um escritório de contabilidade, para proteger a imagem da mesma dar-se-à o pseudônimo de Contábeis S.A.

b) A empresa atua no ramo da prestação dos serviços contábeis, a estrutura organizacional é constituída de forma horizontal, o que dá mais autonomia aos colaboradores no momento de tomada de decisões.

c) A empresa busca a máxima eficiência, trabalhando muito com a gestão humana, dando aos colaboradores o ambiente e recursos necessários para serem o máximo possível produtivos.

d) A forma organizacional da empresa é uma prática que pode-se caracterizar como ousada para os seguimentos dos dias atuais, porém é de grande valia para agilidade nos processos.

Espero ter ajudado, bons estudos e forte abraço!

respondido por: tiagonollarbeventos
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Resposta:

Frederick Winslow Taylor conhecido como pai da administração cientifica. Criador da O.R.T (Organização Racional do Trabalho) e influenciou todos os demais estudiosos da administração. Henry Fayol tem suas propostas administrativas utilizadas até os dias atuais, por isso é considerado pai da administração moderna.

a. A pesquisa refere-se a um escritório e Acessória Contábil, localizada na cidade de Suzano – SP. Para preservar seu nome utilizaremos a nomenclatura A.C.S.

b. A empresa atua na prestação de serviços fiscais, contábeis e recursos humanos (RH), sua estrutura e composta por: Organização, Comando, Coordenação e Controle. Funções atualizadas e conhecidas hoje como PODC (Planejamento, Organização, Direção e Controle). Também utilizam a unidade de comando, recebendo ordem de um gerente.

c. A empresa opera com a máxima eficiência para alcançar o resultado mais eficaz. Enfatizando o trabalho com a gestão humana, fornecendo aos colaboradores recursos e estrutura necessária para serem o mais coercitivo nas execuções possíveis. Utilizando de divisões de trabalho, racionalidade, registros escritos e compromisso profissional.

d. A estrutura organizacional da empresa utilizando da administração burocrática, com o uso de maneira adequada e coercitiva traz diversos benefícios pra sua gestão. Definindo com êxito o que e como, cada um dos passos de trabalho são estudados, planejados e executados. Trazendo confiabilidade e eficácia no trabalho desenvolvido pela empresa. Buscando sempre o melhor resultado a se entregar aos seus clientes e fornecedores.

Explicação:

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