Question

No ambiente competitivo dos negócios, os projetos têm papel importante na gestão estratégica das organizações. Os projetos são os vetores das mudanças, da implementação das estratégias e das inovações que trazem vantagens competitivas para as empresas. Cleland (1994) já dizia que nenhuma organização pode escapar do ritmo incansável das mudanças geradas por tecnologias de produto e processo que mudam rapidamente, por ciclos de vida de serviços e produtos cada vez mais curtos e por tecnologias da informação em constante evolução.

MARQUES JUNIOR, L. J.; PLONSKI, G. A. Gestão de projetos em empresas no Brasil: abordagem “tamanho único”?. Revista Gestão & Produção, v. 18, n. 1, p. 1-12, 2011.

Diante das informações apresentadas, o projeto pode ser definido como sendo um plano que busca descrever o empreendimento, como exemplo a criação de um produto, cujo mesmo deve apresentar uma data prevista de início e término.

Com base no texto acima e segundo a PMI (Project Management Institute), escreva em quais situações ocorre à finalização do projeto.
Resposta

Answer 1

Dentre as principais situações que contribuem para a finalização do projeto, podemos citar:

• verificação de toda a papelada necessária para o início e finalização do projeto.

• atendimento dos critérios definidos pelo cliente e/ou pela própria empresa (em caso de projeto interno).
• registro de todas as fases que foram executadas dentro do prazo definido no planejamento.
• registro dos erros e acertos.
• arquivamento adequado de toda a documentação expedida no prazo em que o projeto foi trabalhado.

Lute e conquiste os seus objetivos de vida!