Question

(darei 100 pontos) Alguém consegue fazer um resumo da imagem com o texto à seguir?? com no mínimo 30 linhas, sei q o texto é grande é que preciso urgentemente, e tô cheio de coisa pra fazer.. n pode ser copia e cola pfvr..


O Mix de Marketing

O mix, ou composto de marketing é um conjunto de decisões para atingir o mercado-alvo da empresa, através de quatro relevantes variáveis: PRODUTO, PREÇO, PRAÇA (ou distribuição) e PROMOÇÃO. Este conjunto de variáveis é conhecido como os 4 Ps do marketing, parâmetros controláveis por parte da empresa, mas que estão sujeitos às influências e restrições do ambiente externo.


A organização funcional do departamento de Marketing

A departamentalização por funções consiste em atribuir responsabilidades de acordo com as funções ou atividades de marketing na empresa. Nesse modelo, um gestor geral do departamento comanda todo o conjunto e, logo abaixo, temos os responsáveis por funções específicas.

O modelo funcional apresenta a vantagem de proporcionar bastante clareza das responsabilidades. Contudo, deve-se atentar que as pessoas podem dar muita atenção apenas às suas atribuições e perderem o foco da visão e missão da empresa.



A organização geográfica do departamento de Marketing

Quando uma empresa atua em distintas regiões geográficas, como cidades, estados e países, o modelo de departamentalização geográfico é o mais indicado. Nele, cada unidade de trabalho corresponde a um território ou área geográfica distinta.
Também pode ser utilizado quando é necessário disponibilizar em cada local de operações autonomia nas atividades de Marketing.

Uma empresa, por exemplo, que vende em escala nacional pode organizar sua força de vendas adotando o critério de divisão geográfica. O gerente nacional de vendas supervisiona os gerentes regionais, que, por sua vez, supervisionam gerentes territoriais, que supervisionam os vendedores.

A principal vantagem da organização geográfica do departamento de marketing é a capacidade de focalizar as necessidades regionais dos consumidores e fornecer serviços mais rápidos e especializados. A desvantagem é a replicação de atividades, acarretando a repetição e dispersão de esforços.



A organização por produto do departamento de Marketing

A organização do departamento de Marketing por produto é adequada quando a empresa produz mais de um produto ou serviço, com grandes diferenças entre eles. As concessionárias de automóveis, por exemplo, utilizam esse critério para diferenciar as operações de propaganda e venda: veículos novos, veículos semi-novos, veículos usados, consórcios, peças e serviços.

Nesse tipo de estrutura, um gerente geral de produtos supervisiona vários gerentes de linhas de produtos, que podem agir rapidamente, desenvolvendo planos específicos, monitorando atuações e resultados, e adotando ações corretivas.

As pessoas do departamento se comprometem com a sua linha de produtos de maneira especializada, contudo, como as decisões são descentralizadas, há, como na organização geográfica, um risco de duplicação de esforços e perda de eficiência.



A organização por mercado do departamento de Marketing

A organização por mercado do departamento de Marketing é aplicável quando a empresa vende um determinado produto ou serviço para diferentes mercados. Como cada mercado possui necessidades e características distintas, é uma forma segura de especializar e personalizar o atendimento de modo a garantir a satisfação dos diferentes clientes. Por exemplo, a HP vende seus computadores e impressoras para consumidores, empresas e órgãos governamentais.

Um gerente geral de mercado supervisiona diversos gerentes de mercados específicos, que assumem os serviços funcionais à medida que forem necessários. Sua principal vantagem está na organização para atender tipos distintos de clientes em diversificados canais de distribuição.







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Answer 1

ola

espero ter ajudado