O modelo das 5 forças de Porter foi desenvolvido para analisar a concorrência entre empresas. Seu funcionamento considera cinco fatores – as cinco forças competitivas – que devem ser detalhadamente avaliadas para que daí surja uma estratégia empresarial eficaz. Criado no final dos anos 1970 pelo professor de Harvard, Michael Porter, o modelo se difundiu rapidamente como recurso completo para se analisar um ambiente competitivo.
ENDEAVOR. Fortaleça seu posicionamento e seus diferenciais com as 5 forças de Porter.
Sobre as cinco forças de Porter, analise as assertivas a seguir.
I - O objetivo principal da análise das cinco forças de Porter é possibilitar o empreendedor criar uma vantagem competitiva frente a sua concorrência.
Porque
II - As forças de uma empresa devem ser utilizadas, enquanto as suas fraquezas e fragilidade devem ser corrigidas ou melhoradas.
A seguir, assinale a alternativa correta.
Respostas
Resposta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Explicação:
A alternativa está correta, pois com as cinco forças de Porter o empreendedor consegue criar vantagens competitivas no mercado que atua. E as forças e fraquezas devem ser utilizadas conforme necessidade da empresa.
As 5 forças de Porter servem para identificar falhas, fraquezas e outras variáveis internas e externas, não necessariamente tem como objetivo principal a obtenção de vantagem competitiva. As forças podem ser usadas para gerar vantagem e as fraquezas precisam ser resolvidas (I é falsa e II é verdadeira).
Então qual o objetivo principal das 5 forças?
É identificar fatores importantes para gerar um planejamento mais coeso com a realidade, por exemplo, conhecer os concorrentes e os clientes para traçar planos de como lidar com eles.
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