Sempre antes de pensar em modelar uma nova estrutura organizacional para a empresa é preciso alinhar essa nova visão (Mapa futuro) com o planejamento estratégico da organização, sob o risco que o novo modelo não se encaixe com a cultura organizacional e com o modelo de gestão da empresa.
REAL, Fabiano Sabino Vila. CAIRES, Ricardo Tomaz. MENDES, Regiane Francieli. Mapeamento de processos. Maringá: Unicesumar, 2016.
Com base neste enunciado, leia as frases abaixo que citam problemas que podem dificultar a modelagem da nova estrutura organizacional das empresas:
I. Envolver somente os líderes.
II. Conectar as estratégias.
III. Tratar os aspectos humanos.
IV. Firmar compromissos sobre resultados e metas.
V. Medir o desempenho com longos intervalos.
Alternativas
Alternativa 1:
I e V apenas
Alternativa 2:
II e III apenas
Alternativa 3:
III e V apenas
Alternativa 4:
IV e II apenas
Alternativa 5:
I, II, III, IV e V.
Respostas
respondido por:
29
Resposta:
Resposta A: I e V pág 26
Explicação:
respondido por:
0
Resposta:
alternativa 1 (I e IV)
Explicação:
paginas da 25 a 27 do livro
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