Sempre antes de pensar em modelar uma nova estrutura organizacional para a empresa é preciso alinhar essa nova visão (Mapa futuro) com o planejamento estratégico da organização, sob o risco que o novo modelo não se encaixe com a cultura organizacional e com o modelo de gestão da empresa.

REAL, Fabiano Sabino Vila. CAIRES, Ricardo Tomaz. MENDES, Regiane Francieli. Mapeamento de processos. Maringá: Unicesumar, 2016.

Com base neste enunciado, leia as frases abaixo que citam problemas que podem dificultar a modelagem da nova estrutura organizacional das empresas:

I. Envolver somente os líderes.
II. Conectar as estratégias.
III. Tratar os aspectos humanos.
IV. Firmar compromissos sobre resultados e metas.
V. Medir o desempenho com longos intervalos.

Alternativas
Alternativa 1:
I e V apenas

Alternativa 2:
II e III apenas

Alternativa 3:
III e V apenas

Alternativa 4:
IV e II apenas

Alternativa 5:
I, II, III, IV e V.

Respostas

respondido por: whiteispower
29

Resposta:

Resposta A: I e V pág 26

Explicação:

respondido por: jorlandox2
0

Resposta:

alternativa 1 (I e IV)

Explicação:

paginas da 25 a 27 do livro

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