Respostas
Resposta:
Dentro de um sistema organizacional o principal fator são as pessoas envolvidas, uma organização bem sucedida requer bons profissionais, vamos pensar de modo geral que nada é bom sem que seja bem feito. Então em um ambiente organizacional tudo deve ser alinhado com o seu atual nível operacional, sendo que objetivos devem ser entregues, resultados devem ser positivos, custos devem ser minimizados, mas as estruturas organizacionais devem ter suporte de alta competência. Um gestor de T.I dentro de uma organização tem papel fundamental no gerenciamentos de equipes, funções podem ser preenchidas através de personalidades individuais, a alta diversividade de profissionais deve ser analisado pelo gestor, os conflitos podem ser minimizados pelo gestor através de diálogos individuais, um gestor motivacional com incentivos diários tem uma porcentagem maior de resultados positivos, um profissional desmotivado pode gerar consequências negativas para tal ambiente de trabalho.
Um bom gestor tem seus profissionais como aliados, consequentemente suprindo e alavancando os resultados organizacionais.
Explicação:
Resposta:
A alavancagem de competência no contesto organizacional refere-se à compreensão dos atributos de um colaborador, com o consequente incentivo de melhorar tais qualidades à ele atribuídas, assim a intenção é a de estimular as vantagens daqueles atributos para seu melhor proveito.
Seria impulsionar a direção dessas qualidades, aperfeiçoando-as para tirar mais proveito dos pontos positivos daquele colaborador para assim, obter maior vantagem. Podemos então entender que é o treinamento e desenvolvimento do colaborador para que a empresa tenha maiores benefícios e melhor proveito de sua mão-de-obra.
Enfim, trata-se de um aprimoramento de sua mão-de-obra, tanto no sentido de execução das tarefas, como no sentido de desenvolvimento pessoal do colaborador. Dessa forma, pretende-se tanto a alavancagem das técnicas de execução das tarefas como o aprimoramento da carreira do colaborador. Assim, desenvolve-se a alta competência no ambiente organizacional para o alinhamento dos níveis operacionais.
Por fim, conclui-se que com a alavancagem de competência organizacional busca além de minimizar conflitos, incentivar os colaboradores, bem como motiva-los através de incentivos para se alcançar melhores resultados, ou melhor, alcançar resultados positivos.
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