Um diretor de logística após participar de um treinamento ficou interessado na ferramenta Business Model Canvas e começou a treinar a aplicação. Ele considerou como atividades-chave o processo de fabricação e entrega de produto para atacadistas. Como proposta de valor considerou atender todos os estados brasileiros por meio de preço baixo e pontualidade.
Elaborado pelo professor, 2019.
Considerando o caso, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I – A proposta de valor não está adequada com o conteúdo a ser abordado ao misturar a explicação com o segmento de clientes e não foi claro na proposta.
PORQUE
II – O diretor de logística buscou praticar a utilização da ferramenta sem ter domínio das partes.
Acerca dessas asserções, assinale a opção correta.
Respostas
Ambas as alternativas estão incorretas . o Business Model Canvas é muito importante, pois é uma ferramenta de gerenciamento muito interessante, pode auxiliar ao diretor de logística (nesse caso) a melhor gerir o negócio de modo que pode ter acesso à diversos modelos nessa mesma ferramenta.
É importante salientar que o uso de uma ferramenta deve ser feito em escala empresarial quando há de fato um domínio da ferramenta de modo que o desenvolvimento do aprendizado pode ser feito justamente por meio de treinamentos específicos .
Resposta:
Alternativa 5
Explicação:
Proposta de valor: Representa o que a organização pretende trazer de novidade ou aperfeiçoamento em um produto ou serviço, na forma de organizar o negócio para determinado público, sendo o motivo pelo qual o consumidor irá escolher a organização.
É caracterizada por: novidade, desempenho, personalização, fazendo o que deve ser feito, desing, marca/status, preço, redução de riscos, acessibilidade e conveniência/usabilidade. (Livro Unicesumar, página 76)
Segmento dos clientes: Representa o público escolhido para ofertar a proposta de valor, e quanto mais bem definido, melhorn será cumprida a proposta da organização.