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As discussões sobre estratégia organizacional abrem espaço para concepções teóricas que abordam os fundamentos mais convencionais e racionais (Chandler, 1962), até concepções com abordagens mais dinâmicas que abrangem elementos sociais, culturais, de aprendizado, políticos e de poder (MINTZBERG, AHLSTRAND & LAMPEL, 2000).
A grande diversidade de proposições teóricas sobre o tema permite levantar questões básicas: Como se dá o processo de formulação da estratégia? Como a estratégia é concebida nas organizações? Quais os resultados que a estratégia busca?
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