O processo de departamentalização resulta do fato das empresas sempre procederem com diversas subdivisões de sua estrutura interna de operação como instrumento de controle e gestão. Assim sendo, poderíamos definir como exemplos dessas subdivisões: a. apenas, única e exclusivamente, os departamentos de produção e de armazenamento de mercadorias das empresas. b. segundo as definições contábeis clássicas, essas subdivisões seriam apenas possíveis na contabilidade, entre custos e despesas. c. os departamentos de produção, de armazenamento e de despacho de mercadorias e de planejamento e controle financeiro, por exemplo. d. todos os departamentos direta e indiretamente relacionados à produção de mercadorias e que não tenham relação com a prestação de serviços executada pela firma. e. toda a atividade dentro do departamento de finanças que esteja ligado ao trabalho de rateio de custos entre as diversas divisões contábeis da empresa fabril.
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O Departamento de Serviços que
assessora os departamentos ou unidades produtivas da firma não participa do processo fabril
ou da prestação do serviço. Enquanto que o Departamento de Produção é parte integrante
do processo transformador da firma, modificando fisicamente as unidades em processamento,
sendo que o custo total de produção incorporará necessariamente os custos incorridos nos
departamentos de produção e de serviços.
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