Question

1)
________________ pode ser praticada pela tecnologia de gestão ________________, cujas premissas orientam para a abertura total ________________ da empresa para todas as pessoas internas à organização para que saibam com clareza para onde devem seguir e emprenhar seus esforços. A alternativa que preenche corretamente as lacunas acima corresponde a:

Alternativas:

a)
Teoria clássica, processos administrativos, dos recursos;

b)
Gestão ética, missão, visão e valores, da estratégia;

c)
Gestão transparente, open-book management, das informações;

d)
Responsabilidade Social e ambiental, ética, da economia;

e)
Segurança do trabalho, qualidade total, da tecnologia;

2)
Ao desenvolver uma estratégia, o gestor deve analisar o que acontece no ambiente que permeia a empresa. Assim, a análise SWOT é uma ferramenta que auxilia o gestor a realizar um mapeamento ambiental e faz um diagnóstico baseado na avaliação externa e interna à empresa. Assinale a alternativa correta sobre o assunto:

Alternativas:

a)
Uma economia em crescimento: significa um ponto forte da organização;

b)
A empresa ter como premissa a satisfação do cliente: representa uma oportunidade

c)
Um produto que tem pouca aceitação do mercado: representa um ponto fraco da empresa;

d)
A falta de matéria prima no mercado: representa um ponto fraco da empresa;

e)
A economia, fatores legais, comportamento do consumidor não são relevantes na análise SWOT;

3)
Organizar significa criar arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estratégicos. Considerando as pessoas como recursos, esse arranjo é representada na divisão do trabalho em várias unidades organizacionais que podem aparecer em forma de departamentos, seções e cargos. Porém, definir essa organização não é fácil, pois além de ser o meio pelo qual as atividades são organizadas, impacta também na atuação do gestor. Alguns elementos que influem na configuração dessa estrutura organizacional são:

(1)Centralização;

(2)Autorização;

(3)Especialização do trabalho;

( ) Representa como o trabalho é dividido em etapas e o que cada trabalhador faz nas etapas definidas.

( ) São os direitos de uma posição gerencial para dar ordens de forma que sejam seguidas.

( ) Representa o grau de autoridade que se tem para tomar as decisões.

Relacione a primeira coluna com a segunda, e marque a alternativa que apresenta a correlação de forma correta.

Alternativas:

a)
1-2-3;

b)
1-3-2;

c)
2-1-3;

d)
2-3-1;

e)
3-2-1;

4)
O processo de coordenação é conhecido também, como o processo de direção segundo alguns autores. É a função que tem relação direta com o relacionamento interpessoal do gestor com os seus colaboradores, para assegurar que o planejamento e a organização aconteçam efetivamente. Assim, para que essa função aconteça, o gestor precisa trabalhar três elementos. Marque a alternativa que indica esses elementos:

Alternativas:

a)
planejar, organizar e controlar;

b)
liderança, comunicação e motivação;

c)
informação, sistemas e tecnologias;

d)
entrada, processamento e saída;

e)
centralização, autoridade e hierarquia;

Answer 1

Resposta:

1) c)  Gestão transparente, open-book management, das informações;

2) c)  Um produto que tem pouca aceitação do mercado: representa um ponto fraco da empresa;

3) e)  3-2-1;

4) b)  liderança, comunicação e motivação;

Explicação:

Corrigido pelo AVA.