O Toyotismo, diz respeito a um modelo criado pela indústria automotiva
Toyota, na década de 1950. Com relação a esse modelo, a própria empresa divulga
em seu portal oficial:
TPS é a sigla para Toyota Production System ou, em
português, Sistema Toyota de Produção. Trata-se de uma cultura
organizacional que tem como objetivo expor e resolver os problemas
nos mais diversos ambientes e situações. [...] Após a II Guerra
Mundial, a necessidade de tornar a produção mais eficiente cresceu.
Um dos engenheiros mais jovens da Toyota, Taiichi Ohno, recebeu a
tarefa de aumentar a produtividade da empresa. O objetivo de Ohno
era usar o conceito de just-in-time (produzir o que é necessário, no
momento necessário e na quantidade necessária), aliado ao
princípio de jidoka (capacidade de detectar uma anormalidade
rapidamente e interromper imediatamente o trabalho, evitando
desperdícios, otimizando o processo e garantindo a qualidade do
produto final). Em 1953, durante uma viagem aos Estados Unidos, o
engenheiro notou como os clientes pegavam os produtos das
prateleiras nos supermercados: somente o que era necessário, no
momento necessário e na quantidade necessária. Em seu retorno ao
Japão, Ohno desenvolveu o kanban, uma técnica que utiliza cartões
de informação para controlar a produção de acordo com a
necessidade. Hoje, Ohno é conhecido como o pai do TPS, por ter
desenvolvido e aplicado o processo nas fábricas. [...] No Brasil, foi
criado o TPS Grupo em 2013, com o objetivo de reforçar a essência
de TPS. Ao longo desses anos de existência, várias atividades foram
realizadas, dentro e fora da Toyota.
TOYOTA. Sistema Toyota de produção. [S.d.; s.p.]. Disponível
em: Acesso em: 13 jun. 2018.
Com base nessa exposição e nas discussões propostas durante o estudo, é
possível concluir que:
a) O Toyotismo foi um modelo importante na época de sua criação e exigiu um
controle minucioso do sistema produtivo, caindo em desuso na atualidade.
b) O Sistema Toyota de Produção (STP) é um modelo aplicado que se adequa, mais
especificamente, às indústrias automotivas japonesas.
c) O sistema implantado pela Toyota simboliza uma ruptura no modelo de produção
e gestão vigente na época de sua criação, sendo seguido até a atualidade.
d) A propagação do modelo Toyota de produção foi restrita a países que possuem
estrutura e tecnologia adequada a sua implantação.
e) No Brasil, o sistema Toyota é limitado por conta da falta de mão-de-obra
especializada e qualificada para atuação eficiente
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