Os teóricos clássicos da administração defendiam que a gerência deveria estar voltada para questões formais da organização, produzindo arranjos mais racionais e, com isso, alcançar a máxima eficiência organizacional no processo de tomada de decisões, seja no âmbito organizacional ou pessoal. Normalmente, o processo decisório é complexo e produz efeitos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência que garante a eficácia e a racionalidade do processo decisório:
A)O diagnóstico, a identificação do problema ou oportunidade, escolha da alternativa, implantação e avaliação da decisão.
B)O diagnóstico, identificação do problema ou oportunidade, escolha da alternativa, avaliação da decisão e geração de alternativas.
C)A identificação do problema ou oportunidade, geração de alternativas, escolha da alternativa, implantação e avaliação da decisão.
D)A identificação do problema, geração de alternativas, diagnóstico, avaliação da decisão e escolha da alternativa.
E)A identificação do problema ou oportunidade; diagnóstico; geração de alternativas; escolha da alternativa e avaliação da decisão.
Respostas
Resposta:
Correta A identificação do problema ou oportunidade; diagnóstico; geração de alternativas; escolha da alternativa e avaliação da decisão.
Explicação:
é importante considerarmos que quando estamos em meio ao processo decisório precisamos compreender que a causa para a tomada de decisão precisa ser analisada para, assim, criarmos alternativas e, dentre estas, selecionarmos a mais adequada e, então, classificarmos e avaliarmos a decisão.
Resposta:
A identificação do problema ou oportunidade; diagnóstico; geração de alternativas; escolha da alternativa e avaliação da decisão.
Explicação:
É importante considerarmos que quando estamos em meio ao processo decisório precisamos compreender que a causa para a tomada de decisão precisa ser analisada para, assim, criarmos alternativas e, dentre estas, selecionarmos a mais adequada e, então, classificarmos e avaliarmos a decisão.