Question

O conhecimento, no ambiente organizacional, pode ser alavanca e produto de uma gama de possibilidades para o desenvolvimento econômico, social, tecnológico, humano, dentre outros. Dessa maneira, o conhecimento pode ser explorado de diferentes maneiras: construções cognitivas (sistemas não-estruturados e informais) e construções lógicas (sistemas formais e estruturados). Considerando o ciclo do conhecimento organizacional, identifique, abaixo, exemplo de conhecimento baseado em estruturas formais (GONÇALO, 2004):​​​​​​​

a) Informação não estruturada

b) Plano de Negócios

c) Intuição e conhecimento prático

d) Capacidade de liderança

e) Tomada de decisão

Answer 1

Resposta:

b) Plano de Negócios (conferido via AVA).

Answer 2

Resposta:

Plano de Negócios

Explicação:

O Ciclo do Conhecimento Organizacional pode ser analisado sob duas lentes complementares: 1) conhecimento baseado em estruturas formais, tais como “planejamento estratégico/plano de negócios; projetos de trabalho/sistemas estruturados regras explícitas/padrões, sistemas de performance, modelos de controles gerenciais, sistemas de informações”; 2) conhecimento baseado em estruturas cognitivas, tais como: “informação não estruturada, intuição e conhecimento tácito, capacidade de liderança, flexibilidade e atitude autônoma, processo de aprendizagem, processo de tomada de decisão” (GONÇALO, BORGES, 2009, p. 63).